Vier onze productlancering met ons mee! Bekijk ons launch offer

GRATIS PROEFPERIODE

Inspelen op veranderde maatschappelijke normen en waarden

Bedrijven en organisaties streven naar continuïteit. Logisch, want heb je eenmaal een bedrijf of organisatie opgericht, dan streef je ernaar het te laten voortbestaan. Een natuurlijke drang die ook in de natuur voorkomt. De mens wil overleven, groeien en groter worden. Wat precies de drijfveer daarvoor is, kan per organisatie verschillen. Maar met enkel de wens van geld verdienen kom je er niet meer vandaag de dag.

Groeidoelstellingen

Voor veel bedrijven – zeker de grotere, gevestigde – worden de groeidoelstellingen vooral bepaald door de aandeelhouders en hun wens de aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Aandeelhouders zien de onderneming als middel om geld te verdienen. Bij veel mkb’ers en familiebedrijven is de rol van geld minder belangrijk en bestaat vaak de wens een bepaalde maatschappelijke functie te vervullen of een bepaalde betekenis te hebben. Bij non-profit organisaties staat het behalen van ideële doelen voorop. En bij overheidsorganisaties speelt nog een andere betekenis een rol, namelijk het verwerven van aanzien en (politieke) macht.

Kost gaat voor de baat uit

Bij alle organisaties vraagt financiering om constante aandacht. Het aantrekken van geld speelt bij elke organisatie een rol. Als een organisatie groeit, wordt die rol nog veel groter. De kost gaat namelijk voor de baat uit. Bovendien moet de EBITDA continu een stijgende lijn vertonen, anders worden de kwaliteit van de directie en het functioneren van de organisatie in twijfel getrokken.

Maatschappelijke waarden en normen

In de afgelopen jaren is het speelveld (lees: de wereld om ons heen) langzaam aan het veranderen. Consumenten pikken het niet langer dat bedrijven en organisaties geen rekening houden met veranderde maatschappelijke waarden en normen. ‘Money rules the world’ geldt nog steeds, maar de acceptatie hiervan kalft af. Willen bedrijven en organisaties blijven voortbestaan, dan moet er juist meer aandacht worden besteed aan ‘andere’ stakeholders en niet-financieel gedreven factoren. Zaken als klantwensen, publieke opinie, reputatie, kwaliteit en duurzaamheid van de geleverde producten, oprechtheid van de organisatie en de impact van het bedrijf – qua producten en productieproces – op onze sociale en natuurlijke omgeving en op het klimaat worden belangrijker dan geld verdienen, zoals dat jaren wel geaccepteerd was. Eén negatieve review of klacht op social media en de reputatie van een bedrijf is in no-time geruïneerd. Dit vraagt van organisaties om een andere manier van omgaan met hun uitgangspunten en de waarde die ze bieden, terwijl de continuïteit niet in het geding mag komen. Een stevige uitdaging.

Geïnspireerd?

Eens verder praten over dit onderwerp? Neem gerust vrijblijvend contact met me op via 085 – 0479 505 of info@factview.nl. Ik leer je graag kennen.

Dagmar van Eijs, oprichter Factview

Deel dit artikel:
Door Dagmar van Eijs
avatar image
Factview werkt op basis van maatschappelijke impact bij de uitvoering van haar dienstverlening. Wij ondersteunen onze klanten bij het realiseren van een succesvolle en duurzame organisatie. Wij streven voor al onze klanten naar een optimale balans in financieel resultaat in combinatie met een gezonde bedrijfsvoering, ontplooiing van mensen en een positieve bijdrage voor alle stakeholders van de organisatie, waaronder milieu en klimaat. Neem gerust contact op als je een keer vrijblijvend van gedachten wilt wisselen. Via info@factview.nl of bel 085 – 0479 500 en vraag naar Dagmar van Eijs.

Om Factview.nl beter toegankelijk te maken gebruiken wij functionale, analytische en marketingcookies. Door op ‘accepteren’ te klikken ga je hiermee akkoord. Lees hier meer over ons cookiebeleid.

ACCEPTEREN